Маленькая, но показательная история.

[Marrenoloth]

Небольшая компания по автоматизации пищевки. Крупный проект, море установок, к которым надо подвязаться. Писать надо на новом программном комплексе (вернее с этим комплексом общение было, но своими силами осваивали саму мать нетривиальности). Двух людей отправляют пройти курс по основам этой штуки. Потом, естественно, сорванный график, ночи на заводе, слитый в канализацию продукт (12 тонн молока). Естественно, начальство рвет и мечет и увольняет самых левых. Далее манагеры зубами вырывают аналогичный проект (но все заказчики уже другие, ибо предыдущие сказали "Чтоб мы вас больше никогда не видели!", что тоже естественно). Ситуация та же (т.к. самые левые, как оказалось, унесли весомый кусок знаний), только слили уже 80 тонн пива...

Классические ошибки:
1) Взялись за новую среду разработки, не умея в ней работать. (А как же! Мы же все одаренные! Нам раз плюнуть!)
2) Ни каким образом не было проведено обследование оборудование, с которым придется спрягаться. (А че? По месту приделаем!)
3) После проекта уволили самых неудобных сотрудников. Не взирая на то, какие знания они несли в себе (Это он виноват! Бей его!)
4) Ну и конечно "Подключение к проекту на последних стадиях большого количества исполнителей ведет к затягиванию проекта". (Не помню откуда. Какая-то умная книжка по менеджменту программирования. Возможно, "Мифический человеко-месяц".)

К сожалению, обычная практика во многих компаниях...

[hell_boy]

слитый в канализацию продукт (12 тонн молока)

Наверное, это тот случай был. Видео из личного архива. Данон г. Чехов. 12 тонн "Растишки"

[Marrenoloth]

Однозначно, нет. Каких - либо видео от того проекта однозначно не осталось. Есть десяток фото оборудования и все. Вообще по эпичности был красивый случай со слитием 15 тонн кипятка в маленький цех.Кипятка на 20 см от пола, т.к. канавы не справляются и пар. Нет! ПАР! На вытянутой руке уже пальцев не видишь совсем... Интересный опыт был...

[Jackson]

Однозначно, нет. Каких - либо видео от того проекта однозначно не осталось.

Сейчас в любом телефоне есть видеокамера - в сети порой чего только не найдешь. :)

[Marrenoloth]

Сейчас в любом телефоне есть видеокамера - в сети порой чего только не найдешь. :)

А теперь представьте ситуацию: 3 человека, которые спят по 4 часа в сутки. Причем в цеху на картоночке. И эти люди не очень добрые внутри. Да, есть этика поведения на территории заказчика и все такое. Но, если бы мы увидели ХОТЬ ОДНУ СКОТИНУ, КОТОРАЯ СТОЯЛА И СНИМАЛА НАШ ТРАХ С ЭТОЙ СИСТЕМОЙ!!!
Короче, на человека выплеснулся бы весь негатив. Может быть даже ногами...

[hell_boy]

Эта съемка делалась первым прибежавшим эсбешником. Как можно увидеть, там нет ни одного представителя подрядной организации. Оператор с ДПУ открыл донный клапан не у той емкости. Как раз тот случай, когда излишняя автоматизация может быть вредной.
Ночлег на картонке не делает чести подрядной организации.

[Marrenoloth]

А клапан перевести в ручник и закрыть? Или такой возможности не было? Странно...

Ночлег на картонке говорит все, что надо об отношениях внутри подрядной организации.

[Jackson]

А клапан перевести в ручник и закрыть? Или такой возможности не было? Странно...

Да там похоже ручное управление только местное, чтобы закрыть надо туда влезть под струи продукта - какое ещё может быть объяснение тому что все бегают вокруг и смотрят на разливающийся продукт? :)

Ну и, в связи с вышесказанным, дополнительный пункт 5 к вышеописанным 4-м:
5) Поскольку ПНР и опытная эксплуатация проходят под канонаду матюгов и при этом выгоняют с треском специалистов по сделанному проекту (см.п.3), то об обучении эксплуатирующего персонала либо никто не вспоминает, либо учить некому. Последствия продемонстрированы на видео.

[Marrenoloth]

об обучении эксплуатирующего персонала либо никто не вспоминает, либо учить некому.[/i]

Вот именно в данном проекте мимо этого пронесло. Технология (за исключением переделки пары маршрутов на нетрадиционную ориентацию) полностью осталась - проект состоял в замене контроллеров на абсолютно другие. Весь HMI делался для "детей младшей дошкольной группы", а технология осталась неизменной за последние 10 - 15 лет. Хотя именно во время наладки проблемы с операторами были...

[Marrenoloth]

Кстати! Давлю на жалость:
Господалюдидобрыеспаситепомогите! Никому не нужен спец по Сименсу и пищевке с начальными знаниями Ваго, Бекхоффа и B&R? Сами то мы москали будем - отстали от табора, на вокзале карманы с деньгами ветром оторвало! Помогите, кто чем может!

[Jackson]

:) Это Вам в раздел Работа, вестимо :)

[Marrenoloth]

Там сообщение будет оторвано от контекста, не будет вышибать слезу и не будет вызывать желание взять меня такого хорошего на работу или дать мне много-много денег! 8D

Да и не видел я, чтоб у кого с таких объяв что-то прорезалось. Тут весьма специфический контингент... Тут все хотят работу лучше, а заказчиков и нанимателей тут нет. ;)

[Paul]

Кстати! Давлю на жалость:
Господалюдидобрыеспаситепомогите! Никому не нужен спец по Сименсу и пищевке с начальными знаниями Ваго, Бекхоффа и B&R? Сами то мы москали будем - отстали от табора, на вокзале карманы с деньгами ветром оторвало! Помогите, кто чем может!

Нужен, обращайтесь в отдел кадров, возьмем. Только сами откажетесь - у нас платят мало и редко.

Сорри за офтоп

[Marrenoloth]

Ну вот так всегда! Или редко или мало или работать надо! Безобразие!

[Jackson]

Мы обслужим Вас:

• быстро
• качественно
• недорого

Выберите максимум не более двух пунктов одновременно. :)

[Marrenoloth]

Нда... Из предыдущих мест работы... Короче, в лучше случае - недорого (если небыло волосатой лапы). В остальных - ни один из пунктов :(

Исходя из постов в форуме - народ старается сделать качественно, но тут уж все от внешних факторов... Как-раз в топикообразующем проекте пытался сделать систему учета партий продукта (вернее просто активировать и интегрировать в отчетность, т.к в DCS она уже была, только "поднять с глубин движка")... Генподрядчик твердо сказал "Нет"! Просто потому, что остальным субподрядчикам пришлось бы 20 строк кода вписать. Так и живем...