Дмитрий Милосердов писал(а):
Женя, а что ты хотел- Станция отдала свои системы по сути на аутсорсинг компании, которая их и поставляла. А свою службу полностью похерила. Как!! поставщикам, интеграторам можно было качественно контролировать самих себя? :) Самим себя винить чтоли и самим себе замечания писать? Да щас :))) Самокритикой у нас мало кто занимается. Тут же чистой воды психология- человечий фактор.
Что я хотел? Ну хорошо, Оборудование в собственном владении Станции, но отдано на переоборудование и обслуживание его же поставщикам - что в этом такого? На станции что нет ни единого специалиста, который ни в зуб ногой в автоматике но хорошо представляет как должен работать агрегат? Именно этот специалист и ткнул бы мордой в такие грубые огрехи. И тыкал ведь, наерняка. Со вносимыми изменениями при модернизации неужели все соглашались молча? Не верю.
Дмитрий Милосердов писал(а):
И в данном случае виновато руководство станции- однозначно! Что подобное допустили в тупой погоне за небольшим снижением расходов на эксплуатацию (что кстати еще под большим вопросом- на сколько они съэкономили...скорее наоборот).
Ну теперь-то они явно попали миллиардов этак на 50-60 плюс отсутствие прибыли в течение 7-10 лет. РусГидро попало. И РОСНО кстати тоже. Но это всё как-то обще, вообще.
А конкретно - 75 погибших и неизвестно что будет по весне, а могло быть ни одного погибшего и один агрегат выведенный и поставленный на капитальный ремонт, а по весне всё как обычно - конкретно у этого ведь есть виновный, правда? Кто-то ведь побоялся вывести агрегат из работы, правда? Двое суток боялся, судя по рассказам. Так? По шапке получить боялся? Ну так что, на одной чаше весов лежат 75 трупов, на другой - выговор с занесением и минус премия. Очень просто! И этот выбор сделали конкретные люди. Не один человек наверняка, но круг лиц весьма ограничен. Ведь так? Только не надо говорить что операторов поставили в такие условия что надо выдавать энергию по плану и бла-бла-бла... Чхать на премии и выговора, когда ты стоишь на плотине в 250 метров и она под ногами дрожит. Потом хоть увольняйся, но почему 75 человек погибли из-за "давления руководства компании"?
Неудобная всем аналогия. Не было преступления в том чтобы на ЧАЭС в 1986 году провести очень рискованный эксперимент по выбегу ядерного реактора. Преступлением было при этом - заблокировать ПАЗ, в прямом смысле заварив все вентили системы аварийного охлаждения реактора. Понимаете?
Газосваркой, обычной, взяли стальные прутки и заварили вентили насмерть, чтобы их даже вручную было
не открыть уже никогда, хотя вручную их бы и не успел никто открыть.
Вдумайтесь, насколько те люди потеряли связь с реальностью! Это конкретные люди. Преступлением было молчать до тех пор, пока не подняли хай Шведы. Кстати секретарь Киевского горкома КПСС застрелился сразу после майских праздников 1986 года - понял, что сделал. И могу кое-что личное еще приписать по этому поводу, но не буду пока.
Так вот здесь - на СШГЭС - случилось то же самое, один в один. Как будто кто-то в стратегию играл на компе, а не с реальной 1000-тонной махиной дело имел. Руководство там давило, большие гости ожидались..... А знаете что? Руководство будет давить на персонал до тех пор, пока персонал будет это руководству позволять, вот и всё. Если ты - оператор на пульте, понимаешь что там реально что-то не в порядке, знаешь что вывод одного агрегата не обесточит всю Россию, и понимаешь что это всё не игра а реальные вещи - чего ты ждешь??? Боишься принять такое решение? - Уходи. Потому что оператор - это тот кто принимает решения в данный момент здесь и сейчас. Не принял решение? - Получи 75 трупов.
Так что свалить всё на руководство тоже, мягко говоря, не совсем верно. Руководство-то как раз скорее всего и не отдавало себе отчёт, с какой стратегией имело дело - их дело бабки считать и ресурсы перенаправлять. А кнопки жмут конкретные пальцы конкретных рук, специально для этого обученных.
Василий Иванович писал(а):Не думаю, что всякий заказчик сможет грамотно написать ТЗ. Так было и будет. Есть те, кто разбирается, и те, кто не забивает себе голову подобными "мелочами" и отдает это дело на сторону. Так что это как раз таки дело отраслевых норм их обязательности к применению. Считаю, что бардак в этих нормах - вполне разумно спланирован, чтобы можно было легче уйти от ответственности тем, кто эти нормы писал, или писал рыбу для этих норм. А кто виноват - это судья решать должен. Он полагается на закон, а не на высказывания типа "возможно" и т.п.
Знаете, еще не было прецедентов чтобы ответственность за аварию на оборудовании была возложена на авторов ГОСТа, по которому это оборудование было сделано. Потму что нормы пишут одни, издают другие, а решение о том, соблюдать их или нет - принимают третьи. Так что с одной стороны, думать надо самому, даже если отдал заказ кому-то ещё. А с другой - думать не только за свой кусок, а в какой-то степени и за всё в целом, как я писал выше.
Как у военных: проект одного изделия, являющегося частью одной системы, сопровождают абсолютно все контрагенты, которые хоть как-то связаны с этой системой, в том числе командированные при них военные наблюдатели (Представители Заказчика), сам генеральный заказчик в лице какогонть ЦНИИ и генеральный подрядчик по всему объекту. То есть реально 5-7 а то и 10 контор
обязаны рассмотреть проект и дать замечания, потом присутствовать на всех испытаниях и при сдаче. Казалось бы - зачем столько наблюдателей и порой это действительно сильно усложняло жизнь и затягивало проекты. Но при этом допустить большую ошибку при совместной работе нескольких подрядчиков было невозможно в принципе - её обязательно замечают со стороны и сообщают автоматически всем. Мелочи всегда всплывали аж при эксплуатации, но что-то по-крупному скрыть при такой системе. А не дай бог что-то случается - всех кто подписывался тащат в 1 отдел, виноват-не виноват - там разберемся. Все это понимают и работают не за премию личную, а на результат. Но - больше того - работают не потому что страшно, а просто вырабатывается привычка работать на результат. После первого года работы в таком режиме успокаиваешься и сам головой начинаешь понимать, что к чему и от чего, и ПЗшников уже не боишься, и работать реально интересно. Причем понимание это потом уже не отбить палкой.
Где этот подход? Расслабились? В Бизнес ударились? Это всё от того же - потеря связи с реальностью и предпочтение виртуальным красивым бумажкам, называемым денежными знаками.