Всем Доброго Вечера!
На данный момент пишу выпускную работу по АСУ ТП. А именно по анализу рисков при реализации инвестиционных проектов в сфере внедрения АСУ ТП. Надеюсь на Вашу помощь в некотрых вопросах. Либо может быть подскажите к кому можно обратится.
1. Какие существуют проблемы при реализации АСУ ТП (как технологические так и экономические)
2. Какие существуют риски при реализации АСУ ТП (инвестиционные юридические технологические итд...)
3. Что характерно для АСУ ТП (например когда принимают решение о внедрении такой системы на производство)
Работу пишу на примере Автоматизированной системы управления энергообеспечением (АСУ Э) ООО «Газпром добыча Астрахань»
Заранее спасибо за помощь!
- Обязательно представиться на русском языке кириллицей (заполнить поле "Имя").
- Фиктивные имена мы не приветствуем. Ивановых и Пупкиных здесь уже достаточно.
- Не писать свой вопрос в первую попавшуюся тему - вместо этого создать новую тему.
- За поиск, предложение и обсуждение пиратского ПО и средств взлома - бан без предупреждения.
- Рекламу и частные объявления "куплю/продам/есть халтура" мы не размещаем ни на каких условиях.
- Перед тем как что-то написать - читать здесь и здесь, а студентам - обязательно здесь.
- Не надо писать в ЛС администраторам свои технические вопросы. Администраторы форума отлично знают как работает форум, а не все-все контроллеры, о которых тут пишут.
Прошу помощи! Вопросы по АСУ ТП
-
- Сообщения: 1
- Зарегистрирован: 28 фев 2015, 18:02
- Имя: Завьялов Алексей Сергеевич
-
- почётный участник форума
- Сообщения: 3577
- Зарегистрирован: 10 ноя 2009, 04:58
- Имя: Толмачев Михаил Алексеевич
- город/регион: г. Чехов, МО
- Благодарил (а): 6 раз
- Поблагодарили: 271 раз
Re: Прошу помощи! Вопросы по АСУ ТП
Вообще для любого инвестиционного проекта очень важны денюжки. Я к тому, что нужно рассматривать единственный риск - отклонение денежного потока от проектного. Этот риск естественным образом декомпозируется на два риска - отклонение денежного притока и отклонение денежного оттока. Можно декомпозировать риски дальше. Посмотрите Ваш финансовый план, там можно увидеть составляющие денежного притока и оттока. Соответственно можно рассматривать риски отклонения этих составляющих + риски незапланированных статей расхода и дохода. Декомпозицию рисков можно проводить дальше, если это представляется возможным.
Это может быть нигде в учебниках не написано, но я Вам советую посмотреть на риски под таким углом.
Ну а теперь самые важные проблемы, так или иначе вызывающие отклонение капитальных вложений и прочих денежных оттоков, с учетом сегодняшних реалий:
1. Неожиданное изменение курсов валют (большая часть АСУТП строится на импортных "кирпичиках" - программируемые логические контроллеры, программное обеспечение, практически вся автоматика импортная)
2. Нечистоплотность участников (исполнителей) проекта
3. Финансовые проблемы участников проекта
4. ....
Отклонение денежного притока от проектного - это уже не к АСУТП относится, это уже специфика газового рынка и выходит за пределы Вашего проекта... Возможно вся нужная информация будет в документации на инвестиционную программу, в которую входит Ваш проект.
Это может быть нигде в учебниках не написано, но я Вам советую посмотреть на риски под таким углом.
Ну а теперь самые важные проблемы, так или иначе вызывающие отклонение капитальных вложений и прочих денежных оттоков, с учетом сегодняшних реалий:
1. Неожиданное изменение курсов валют (большая часть АСУТП строится на импортных "кирпичиках" - программируемые логические контроллеры, программное обеспечение, практически вся автоматика импортная)
2. Нечистоплотность участников (исполнителей) проекта
3. Финансовые проблемы участников проекта
4. ....
Отклонение денежного притока от проектного - это уже не к АСУТП относится, это уже специфика газового рынка и выходит за пределы Вашего проекта... Возможно вся нужная информация будет в документации на инвестиционную программу, в которую входит Ваш проект.
-
- администратор
- Сообщения: 17587
- Зарегистрирован: 17 июн 2008, 16:01
- Имя: Евгений свет Брониславович
- Страна: Россия
- город/регион: Санкт-Петербург
- Благодарил (а): 825 раз
- Поблагодарили: 1653 раза
Re: Прошу помощи! Вопросы по АСУ ТП
Во-1-х общее замечание - в будущем темы сообщений делайте информативнее. Тут весь форум про АСУТП, и если у вас "Вопросы про АСУТП" то (как оригинально!).
Потом проще буде найти поиском.
Так что вот это всё я бы отнёс к п.2. и п.3. : риски ошибок проектирования ещё на стадии постановки задачи и характерное нежелание вникать в задачу на этапе принятия решения (чтобы понять, во что эта задача выливается). А на выходе - потери совершенно конкретных сумм денег, может дойти и до 100% стоимости контракта. В примере речь идёт как раз о Автоматизированной системе управления энергообеспечением. И это очень распространённая картина. :(
Потом проще буде найти поиском.
Совершенно верно отметили про деньги. Отмечу чисто практический нюанс, на который наткнулся сам вот на днях с ГазПромом, когда единая АСУТП разделена на три части, каждая часть отдана на исполнение трём разным подрядчикам - как они объясняют, с целью антимонополизации - и в итоге все три подрядчика заложили совершенно несовместимое друг с другом оборудование. Мало того что оборудование пришлось перезакупать, так ещё и все три подрядчика "не видели" объект целиком (не стремились ГазПромовцы делиться с деталями задачи со всеми полностью из соображений собственной безопасности) и два из трёх решили что там всё проще пареной репы, а оказалось что если собрать всё это вместе, то задача несколько сложнее. Таким образом, впустую потрачены деньги на оборудование, проектирование, изготовление и поставку двух из трёх контор. Не на 100% впустую, но тем не менее. Затянулись сроки, скандал - а это опять деньги. Доигрались в секретность и антимонополию.froost писал(а):1. Какие существуют проблемы при реализации АСУ ТП (как технологические так и экономические)
2. Какие существуют риски при реализации АСУ ТП (инвестиционные юридические технологические итд...)
3. Что характерно для АСУ ТП (например когда принимают решение о внедрении такой системы на производство)
Так что вот это всё я бы отнёс к п.2. и п.3. : риски ошибок проектирования ещё на стадии постановки задачи и характерное нежелание вникать в задачу на этапе принятия решения (чтобы понять, во что эта задача выливается). А на выходе - потери совершенно конкретных сумм денег, может дойти и до 100% стоимости контракта. В примере речь идёт как раз о Автоматизированной системе управления энергообеспечением. И это очень распространённая картина. :(
По вопросам работы Форума можно обратиться по этим контактам.
-
- почётный участник форума
- Сообщения: 3577
- Зарегистрирован: 10 ноя 2009, 04:58
- Имя: Толмачев Михаил Алексеевич
- город/регион: г. Чехов, МО
- Благодарил (а): 6 раз
- Поблагодарили: 271 раз
Re: Прошу помощи! Вопросы по АСУ ТП
4. Импортозамещение. С подачи партийной линии могут потребовать импортозамещения, а это плохо для многих проектировщиков, которые научились делать хорошие АСУТП на импортных кирпичиках. Это затягивает процесс проектирования, вылазят ненужные ошибки в процессе пусконаладочных работ... Ну если умолчать об этих мелких трудностях, то достаточно сказать, что импортозамещение приведет к увеличению сроков.
5. Санкции на поставки отдельных видов оборудования из западных стран. Особо нужно отметить морозостойкие исполнения (температура до -40 градусов).
Некоторые из этих рисков возможно не являются рисками, т.к. могут для некоторых экспертов являться достоверным фактом и тогда должны быть учтены в основной части бизнес-плана.
5. Санкции на поставки отдельных видов оборудования из западных стран. Особо нужно отметить морозостойкие исполнения (температура до -40 градусов).
Некоторые из этих рисков возможно не являются рисками, т.к. могут для некоторых экспертов являться достоверным фактом и тогда должны быть учтены в основной части бизнес-плана.