rwg писал(а):TEB писал(а):когда потенциальный заказчик начинает что-то там со сметой мутить, мы просто говорим что либо мы делаем все это (полная спецификация) за договорную сумму плюс-минус торг, либо мы это не делаем вовсе.
Из любопытства:
1. Какой % заказчиков отсеивается? Сколько из них бюджетных, военных, жкх, Газпромовских?
2. Для получения денег нужно подписать акт о приёмке работ по форме КС-2, в которой положено указывать объёмы всех выполненных работ с их единичными расценками. За неправильно оформленную КС-2 по крупному штрафуют как минимум заказчика. Мы переписываем туда все наименования работ и госрасценки из сметы. А что пишете Вы, "слон большой, цена договорная 501302руб 43 копейки, количество 1 штука?".
Если у Вас такой номер проходит, интересно будет попробовать, а то работать по старинке очень надоело.
У нас только такой номер и проходит. У нас нет ни ресурсов ни желания заниматься тем что к нашему прямому делу не относится. Таким образом отсеиваются потенциально "геморроидальные" заказы, ибо когда сам заказчик занят извините х.ней вместо работы то и работа будет сделана аналогично. Те заказы, которые не были отсеяны на этом этапе, но оказались "проблемными", этот постулат только подтверждают. Вот скажите, Вам интересно вместо своего дела заниматься чёрте чем? Нам неинтересно и мы этим не занимаемся - жизнь одна, а успеть хочется много. Мы считаем себя специалистами в довольно узкой области, в которой еще копать и копать, развиваться и развиваться, поэтому ресурсы потраченные на волокиту ради волокиты - это ресурсы не потраченные на техническое развитие, а конкуренты не дремлют.
Когда заказчику нужен результат, то он практически не обременяет исполнителя всякой волокитой, а формальности которые надо выполнить, подробнейшим образом разъясняет по запросу. Если нужен акт по форме КС-2 - мы попросим нам прислать образец и поговорим о том как его заполнять. И это любой заказчик: частник, бюджетник, оборонка. И все одинаково торгуются, что частники что бюджетная оборонка - а то Вы не знаете как проходят тендеры на ЭТП. Вот с газмясом напрямую мы не работали, бог миловал, хотя и тесно связались. В договорах всякие "если-если" мелким шрифтом мы стараемся просто выкидывать в одностороннем порядке и договор сводится всегда к простому "
утром деньги - вечером стулья", вот и всё. И никаких "задним числом" - есть уйма примеров когда подписание договора на условиях "
деньги сейчас, а согласованное ТЗ в рабочем порядке" заканчивалось тем что ТЗ появлялось за неделю до срока сдачи и согласно нему сделано работ по факту не больше 10%. Примеры настолько наглядны и общеизвестны что не научиться на них сможет только дурак. Любая неопределенность - это огромный риск для всех: исполнитель попадает на убытки, заказчик попадает на недоделки. Все страдают. Зачем это нужно?
Чем больше усложнены оценка стоимости, условия поставки и оплаты и прочее - тем больше шансов что сам автор этих "если-если" и угодит в яму собственных специальных условий. Так что утром деньги - вечером стулья. И всё.
Был замечательный пункт в прототипе одного договора:
Код: Выделить всё
5. Условия поставки на счётчик
5.1. Нет лавэ - на счётчик!
И весь договор в том же духе: просто, чётко, понятно.